Kontakt und Terminvereinbarung

R.E.S.P.E.K.T.
Coaching.Training.Therapie
Peter Müller
Berger Straße 291-293
60385 Frankfurt

Rufen Sie einfach an:

+49 69 26401447

+49 179 6904747

 

oder schreiben Sie mir:

mueller@respekt-beratung.de

 

AKTUELL:
 

Online-Coaching für Führungskräfte (Skype, Zoom...):

"Führen während und nach der Corona-Krise"

  • Eigene Situation reflektieren
  • Wie gebe ich Ziele und Struktur vor?
  • Wie kann ich Ressourcen und Stärken aktivieren?
  • Wie gehe ich mit eigenen Ängsten und Unsicherheiten um?
  • Wie gehe ich mit Ängsten und Unsicherheiten der Mitarbeiter um?
  • Wie gehe ich mit ungewohnten Emotionen um (sowohl bei mir als auch
    bei Mitarbeitern)?
  • Information und Transparenz (die Mitarbeiter auf dem Laufenden halten)
  • Vertrauen ins Homeoffice
  • Auf Positives fokussieren – Chancen verdeutlichen
  • Entspannungs- / Achtsamkeitsübungen einbauen
  • Wie kann ich in der Krise den Fokus stärker auf menschenorientiertes statt sachlich-analytisches Führen legen?
  • Verständnis für die persönliche Situation der Mitarbeiter (Familie/Kinder) –
    Zeit zum Zuhören nehmen!
  • Inwieweit muss ich Nachsicht und Verständnis für die Mitarbeiter erweitern?
  • Austausch mit den Führungskollegen
  • Wie nutze ich Videokonferenzen konstruktiv?
  • Wie passe ich den Austausch mit den Mitarbeitern an die Situation
    konstruktiv an (Jour fixes etc.)?
  • Wie kann ich Gelassenheit und innere Ruhe entwickeln?
  • Wie kann ich mich auf wichtige Werte besinnen?
  • Erfolge regelmäßig feiern – jetzt erst recht!

 

Mit dem Coaching ist es wie im Sport

...auch "Jogi" Löw kann von außen besser beobachten und analysieren, an welcher Stelle sich die Fähigkeiten seiner Nationalspieler optimieren lassen.

So auch im Berufsleben: Der Coach bietet dem Gecoachten eine Hilfe zur Selbsthilfe, um seine berufliche Entwicklung und Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung individueller Ressourcen und Persönlichkeitsmerkmale zu fördern.

 

Typische Themen

 

- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft;
  Akzeptanz bei Mitarbeitern und
  Entwickeln eines Führunsstils

 

- Belastung durch Stress und große     

  Herausforderungen 

 

- Psychologische, soziale und 
  persönliche
Kompetenz steigern.

 

- Persönlichkeitsentwicklung

 

- Selbst- und Zeitmanagement
 

- Mitarbeitergespräche konstruktiv
  führen

 

- Kommunikation in Konflikten und
  schwierigen Situationen

 

- Persönliche Entwicklungs- und
  Karrieremöglichkeiten

 

 

Möglichkeiten im Coachingprozess:


- Bearbeitung und Reflexion der persönlichen berufsbezogenen Probleme
- Analyse der internen Kommunikation
- Begleitendes Feedback und aufgabenbezogene Hilfestellung
- Hinführen zu Zielen anhand effektiver Methoden
- Vorbereiten schwieriger Entscheidungen
- Auflösen festgefahrener Denkstrukturen, um handlungsfähiger zu werden

In einem unverbindlichen und unentgeltlichen Vorgespräch werden zuerst die Rahmenbedingungen und Ziele des Coachings geklärt.

 

Ablauf eines Coachingprozesses:


1. Beschreibung von erreichbaren konkreten Zielen

2. Analyse der Situation: Entdecken der für die Umsetzung entscheidenden 
   Stärken, Engpässe und Hindernisse

3. Entwicklung von Strategien und Handlungsmöglichkeiten für die  
   Zielerreichung

4. Konsequente Reflexion der Erfahrungen und – daraus resultierend – 
   Erfahrungslernen und persönliche Entwicklung.

 

All das geschieht im Coachingprozess unter vier Augen und in vertraulicher Atmosphäre - Kosten auf Anfrage.

 

Wenn Sie Ihre täglichen (Führungs-) Herausforderungen effektiver und mit größerer Zufriedenheit bewältigen wollen, setzen Sie sich mit mir in Verbindung.

 


Anrufen

E-Mail